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2020年監理工程師《案例分析》每日一練【7.30】

發布時間:2020-07-30 08:38:12來源:大立教育點擊數:

2020年監理條件審核查詢

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導讀:

在復習監理工程師考試時遇到困難是難免的,各位考生不要在遇到困難的時候只會一味抱怨自己的運氣不好,因為在自己抱怨的時候,有些考生已經找到克服困難的方法繼續前進了。2020年監理工程師《案例分析》每日一練【7.30】已經更新,少一些抱怨多一些思考去解決困難繼續前進吧。

  在復習監理工程師考試時遇到困難是難免的,各位考生不要在遇到困難的時候只會一味抱怨自己的運氣不好,因為在自己抱怨的時候,有些考生已經找到克服困難的方法繼續前進了。2020年監理工程師《案例分析》每日一練【7.30】已經更新,少一些抱怨多一些思考去解決困難繼續前進吧。


  某工程,施工過程中發生如下事件:


  事件1:項目監理機構收到施工單位報送的施工控制測量成果報驗表后,安排監理員檢查、復核報驗表所附的測量人員資格證書、施工平面控制網和臨時水準點的測量成果,并簽署意見。


  事件2:施工單位在編制搭設高度為28米的腳手架工程專項施工方案的同時,項目經理即安排施工人員開始搭設腳手架,并兼任施工現場安全生產管理人員,總監理工程師發現后立即向施工單位簽發了監理通知單要求整改。


  事件3:在腳手架拆除過程中,發生坍塌事故,造成施工人員3人死亡、5人重傷、7人輕傷。事故發生后,總監理工程師立即簽發了工程暫停令,并在2小時后向監理單位負責人報告了事故情況。


  事件4:由建設單位負責采購的一批鋼筋進場后,施工單位發現其規格型號與合同約定不符,項目監理機構按程序對這批鋼筋進行了處置。


  問題:


  1寫出事件1中的不妥之處,說明理由。項目監理機構對施工控制測量成果的檢查、復核還應包括哪些內容?


  2。指出事件2中施工單位做法的不妥之處,寫出正確做法。


  3.指出事件2中總監理工程師做法的不妥之處,寫出正確做法。


  4.按照《生產安全事故報告和調查處理條例》,確定事件3中的事故等級。指出總監理工程師做法的不妥之處,寫出正確做法。


  5.事件4中,項目監理機構應如何處置該批鋼筋?


  【答案與解析】


  1事件1中,項目監理機構的不妥之處有:安排監理員檢查、復核與簽署監理意見,正確做法:安排專業監理工程師檢查、復核與簽署監理意見。


  項目監理機構對施工控制測量成果的檢查、復核內容還應包括:測量設備的檢定證書,高程控制網和控制樁的保護措施。


  2.事件2中,施工單位的不妥之處有:


  (1)專項施工方案編制的同時就開始搭建腳手架,正確做法:編制專項施工方案后,附具安全驗算結果,經施工單位技術負責人、總監理工程師簽字后才可安排搭建腳手架。


  (2)項目經理兼任施工現場安全生產管理人員,正確做法:應安排專職安全生產管理人員。


  3。事件2中,總監理工程師的不妥之處有:向施工單位簽發監理通知單,正確做法:報建設單位同意后,簽發工程暫停令。


  4.事件3中,事故等級屬于較大事故。總監理工程師的不妥之處是:在事故發生2小時后向監理單位負責人報告,正確做法:應在事故發生后立即向監理單位負責人報告。


  5.事件4中,項目監理機構應采用以下方式處置該批鋼筋:報告建設單位,經建設單位同意后與施工單位協商,能夠用于本工程的,按程序辦理相關手續;不能用于本工程的,要求限期清出現場。


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